开学我的心和你们的心是永远贴在一起的。

季揭秘同行交流帮助他形成了正确的参照系。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，专家之间政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，专家之间同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

但有些时候却是肥尾分布的，拉开这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。《思考，差距长密快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。庞大项目常常被认为是独一无二的，大成但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，开学根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。有些时候案例的分布呈现出正态分布，季揭秘这时取均值就可以作为锚定点。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，专家之间不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

其实，拉开并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。差距长密那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

准备充分，大成意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。在大多数情况下，开学大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

问题恰恰出在这里，季揭秘很多领导者在做出大决定的时候，季揭秘并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。此外，专家之间理解这些案例的分布状况也很重要。

(责任编辑：黄湘怡)